会上，二公司党委副书记、总经理丁希伟与部分领导班子成员、各分公司经理签订了《2024年度生产经营责任书》；与各项目部、分公司经理签订了《2024年度安全生产责任状》。会议对2023年度在生产经营、科技研发、参加上级活动中表现优异并获得奖项的单位和个人进行了表彰奖励。公司分管生产经营工作的领导班子成员结合各自工作分工，分别针对生产经营、科技创新、项目管理、安全管理、财务管理等方面作专项部署。

签订《2024年度经营目标责任书》（可左滑）

丁希伟对公司2023年生产经营情况做全面总结，研究分析当前面临的新形势新任务，对2024年经营管理工作进行了全面部署。他指出，2023年在水利集团党委大力支持和坚强领导下，二公司聚焦主责主业，坚持问题导向，破解发展难题，全力以赴强经营、抓生产、防风险、保稳定、增效益、推改革、各项工作稳步推进，实现经营指标提升、职工收入增长、民生福祉提高、公司和谐稳定的良好局面。

丁希伟从国家宏观形势、全省水利工程建设、自身发展和短板弱项三个方面全面分析了二公司所面临的形势。他强调，公司上下必须充分认清当前形势，找准发展方向，突出问题导向、实践导向、目标导向，以更自觉的政治担当、更务实的工作举措，加快破除瓶颈制约，尽快补齐短板弱项，实现公司高质量发展。全公司务必上下一心，在机遇与挑战中同舟共济、奋勇争先，全力以赴完成全年目标任务。

丁希伟对2024年经营管理工作提出8点部署要求。一是抢抓市场机遇，持续优化经营布局，为公司发展积蓄动能；二是持续深化改革，着力完善体制机制，为公司发展注入活力；三是深入提质增效，树牢精益管理理念，为公司发展积厚成势；四是实施创新创优，加大申优报奖力度，为公司发展蓄力赋能；五是加强合规管理，着力防范化解风险，为公司发展筑牢防线；六是加强安全管理，着力提升本质安全，为公司发展守好底线；七是强化宗旨意识，大力提升民生福祉，为公司发展凝聚合力；八是抓实党建工作，加强党的全面领导，为公司发展培根铸魂。

会议号召，2024年战略目标和年度计划指标已制定，目标明确，征途如虹，公司全体干部职工要与企业双向奔赴，共同奋斗才能实现展望，大家要紧密团结、戮力同心、实干争先，以矢志不渝的作风坚持奋斗，圆满完成本年度各项工作任务和指标，为推动二公司高质量发展再续新篇。